唐斯和兰德尔，悖论与悖论的互换？
唐斯兰德尔这笔交易，说突然，那也确实很突然。沉寂了2个多月的交易市场，没有任何的预兆来了大手笔，搁谁都有点懵。但你又很难说这笔交易之前没有铺垫，尼克斯和狼都已经堆满了交易前置，两边的经理早已是上膛端枪
雷军对他说，你看人家陈年比你大多了，看看人家的激情。因为享受三包，退回来时候安排入库质检，打开之后发现是半块砖头，毕胜说每年收到的砖头可以砌一堵墙。
这样的用户有多少?毕胜说，一年卖了100万双鞋，有10万人这么干。一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西，我想传递一些比较真实的东西。首先是电子商务比传统企业多了物流成本，传统企业店面销售，而电子商务需要上门配送，物流费用占到了10%的费用;其次是仓储成本，占10%费用。
为此，毕胜分别谈妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依视路及卡地亚中国供应商，推出了女鞋、运动鞋、眼镜及配饰等多个品类。“我们管供应链业务的总监，他去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈。
我这个人，除了工作、抽烟和睡觉，没有任何爱好。
在一片烧钱比赛的场景中，乐淘内部有人担心，烧钱会把自己“烧死”，但是毕胜认为，应该烧钱做大规模，有了规模才有机会融资，最终在长跑中战胜对手。在毕胜看来，C2M(Customer-to-Manufactory，顾客到工厂)的模式是时候落地了。
“能不能做一个专门卖鞋的电商网站?”毕胜心里不由得想起了美国的鞋类垂直电商网站Zappos。一个电商老板喝醉后，在微博上大骂毕胜，因为员工看了毕胜的演讲视频，第二天辞职了。
市场上假货充斥，“我印象特别深，当时周星弛的《长江7号》，那个七仔，我们跟正版合作要700多元，我们家门口地摊卖7块多，一模一样的。毕胜说，我不是没激情，我是不知道该干啥。
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